让 AI 进入
企业。

我们帮助中小企业把 AI 用到真实工作中，覆盖业务、销售、运营、营销、财务与组织管理。根据企业需要，整理企业知识、配置专属 AI 工具与工作流程，并提供团队启用和持续支持。具体实施范围按项目确认。

目前服务商业与地产、文旅运营、设计服务、工程施工、策划与广告、餐饮经营六类行业，包括购物中心、地产开发与资产运营、文旅项目、设计公司、施工企业、策划广告公司及餐饮连锁与门店。这些方向来自我们实际接触和经营的经验。商业项目是首个完整展示案例；其他行业可以咨询具体需求。

例如客户研究与销售跟进、专业方案与内容生产、日常运营与客户服务、品牌营销与活动策划、预算与成本分析，以及跨部门任务协同。我们先梳理工作流程和关键卡点，再选择资料可取得、负责人明确、结果可复核的一项任务切入。

购买工具解决使用入口，企业落地还需要处理资料来源、岗位分工、工作步骤、系统连接和结果复核。noeworks 围绕具体业务，把合适的模型、工具、企业知识与团队工作衔接起来，明确谁使用、怎么用、交付什么，以及谁来确认。

按任务需要，交付可以包括整理后的企业知识、可使用的 AI 工具、工作流程、权限与审批规则、成果模板和团队培训。专业方案、报告、内容、视觉及数据成果，也可以是业务流程中的交付物。项目开始前会明确成果清单、使用方式、验收标准和后续支持。

可以先评估，不必一开始接入全部资料和系统。带来一项正在做的工作、已有材料和使用中的工具，我们一起确认缺少什么、哪些可以先试，以及哪些准备工作需要企业配合完成。

先评估现有工具、接口、数据格式与权限，再确定接入方式。模型与平台按任务质量、数据要求、使用环境和成本选择；是否需要新建工具或调整现有流程，会在方案中说明。

正式接入前，确认资料用途、访问权限、存储、保存与删除安排。预算、合同、对外发布、客户承诺和重要经营决定，由具备权限的负责人批准；AI 的使用范围与操作权限在项目中明确。

先约定任务、基准情况、成果要求和验收方式，再用真实工作核对质量、耗时、返工与团队使用情况。费用和周期取决于工作范围、资料条件、系统接入、交付要求与后续支持，按阶段说明。收益测算会列明投入、口径和依据，不用演示数字代替项目报价或实际成效。

目前完整展示的案例以购物中心经营为主，用来说明 AI 如何进入业务和跨部门协作。其他行业页面展示我们对业务流程、关键卡点、AI 介入点与成果形式的理解。示意对话、动画、外部参考与财务测算按各自性质说明；案例的行业范围不等于 noeworks 的全部服务范围。